Entfalte Dein Potenzial und erreiche Deine Ziele.
Die Bewältigung von Veränderungen und Herausforderungen erfordert spezifische Fähigkeiten und neue Denkweisen. Dazu zählen unter anderem effektives Networking, eine zukunftsfähige Fehlerkultur und strategisches Denken.
Wir sind bereit, unser Wissen und unsere Erfahrung mit dir zu teilen, sodass dein Unternehmen mit den sich ständig ändernden Anforderungen Schritt halten und profitieren kann. Unser Ziel ist es, dich so lange zu unterstützen, wie es nötig ist. Wir möchten dich durch diesen Prozess begleiten und dir die Werkzeuge an die Hand geben, die du für eine erfolgreiche Transformation benötigst.
Diese Kunden vertrauen uns bereits:
Unsere Coaching Programme:
Wir bieten spezialisierte Coaching-Programme an, die auf deine Bedürfnisse zugeschnitten sind. Unser Coaching zum Network-Experten unterstützt dich dabei, wie du effektiv Netzwerke aufbaust und pflegst, und wie du dein Netzwerk zu einer leistungsfähigen Ressource machst.
Unser Angebot Strategie und Fehlerkultur beschäftigt sich mit der Entwicklung strategischer Ziele und zeigt auf, warum eine offene Fehlerkultur der Game-Changer für nachhaltigen Erfolg sein kann.
Für eine umfassende Unterstützung bilden wir dich zum Transformationsarchitekten aus – dies umfasst sowohl das Coaching zum Network-Experten als auch Strategie und Fehlerkultur. Mit diesem Paket erhältst du eine ganzheitliche Begleitung, um deine Transformationsziele zu erreichen und das volle Potenzial deines Unternehmens auszuschöpfen.
Die Vorteile unseres Coachings:
Kompetenzerwerb
durch unsere Expertise.
Persönliche Begleitung
durch einen erfahrenen Mentor an deiner Seite, auf den Du dich verlassen kannst.
Wissensaustausch
Wir teilen unser umfangreiches Wissen und unsere langjährige Erfahrung.
Anpassungsfähigkeit
auf deine spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen.
Werkzeugkasten für die Transformation
Wir statten dich mit einer Vielzahl von Werkzeugen und Strategien aus.
Karriereentwicklung
durch den Zugang zu neuen Chancen und Möglichkeiten.
Erfolgreiches Coaching gemeinsam mit tragwerk:
Leucht One
Siemens Energy CoWorkingspace
Ausgangslage:
Inga Witing stand vor einer aufregenden beruflichen Herausforderung, als sie zum ersten Mal in ihrer Karriere die Verantwortung für ein Team übernommen hat. Obwohl sie bisher keine direkte Führungserfahrung hatte und auch das Thema neu für sie war, bringt sie eine Vielfalt an Skills und Eigenschaften mit, die sie als Head of Community Management auszeichnen.
Ziel:
Aktive Begleitung und Coaching in den Bereichen Führungskultur, Netzwerken und Strategieentwicklung. Aufbau eigener Netzwerkstrukturen, das Arbeiten im und mit dem Netzwerk sowie Impulse für eine moderne Führungskultur.
Ergebnis:
Inga ist heute eine geschätzte Führungspersönlichkeit, die nicht nur akzeptiert, sondern auch respektiert wird. Sie bindet ihr Team aktiv in die strategische Entwicklung ein und fördert die persönlichen Stärken jeder einzelnen Kollegin. Inga baut sich suggestive ihr eigenes leistungsfähiges Netzwerk auf und versteht es, sich in diesem zu bewegen, sodass das Netzwerk zur Ressource wird.
Fragen & Antworten
Wie unterstützt Ihr Menschen, die aktiv die Transformation in ihrem Unternehmen, ihrer Institution oder ihrer Region gestalten wollen?
Wir begleiten diese Menschen durch Coaching um Ihnen zu helfen, ihre Ziele zu erreichen. Unsere Arbeit konzentriert sich darauf, Führungskräfte von Morgen oder Transformationsarchitekten zu entwickeln, die in der Lage sind, den Strukturwandel in der Lausitz zu führen und zu gestalten.
Welche Fähigkeiten vermittelt Ihr im Rahmen Eures Coachings?
Wir konzentrieren uns auf eine Reihe von Schlüsselkompetenzen, die für die Gestaltung von Transformationen notwendig sind. Dazu gehören unter anderem Netzwerkfähigkeiten, also wie man ein Netzwerk aufbaut, sich in einem Netzwerk bewegt und ein Netzwerk nutzt. Zudem vermitteln wir das Wissen und die Fähigkeiten, die zur erfolgreichen Durchführung von Transformationen erforderlich sind. Dazu zählen unter anderem Strategieentwicklung und inspirierendes Führen.
Warum ist es wichtig, Transformationswissen an die zukünftigen Transformationsarchitekten weiterzugeben?
Transformation ist eine komplexe und herausfordernde Aufgabe, die auf vielen Schultern verteilt werden muss, um erfolgreich zu sein. Indem wir unser Wissen und unsere Erfahrung an die zukünftigen Transformationsarchitekten weitergeben, stellen wir sicher, dass sie gut gerüstet sind, um diese Herausforderungen zu bewältigen und die Transformation in ihrem Unternehmen, ihrer Institution oder unserer Heimat erfolgreich zu gestalten.
Wie unterstützt Euer Coaching-Programm beim Aufbau und der Nutzung von Netzwerken?
Ein zentraler Bestandteil unseres Coachings ist die Vermittlung von Netzwerkfähigkeiten. Wir zeigen unseren Mentees, wie sie ein effektives Netzwerk aufbauen können, wie sie sich innerhalb dieses Netzwerks bewegen und wie sie es am besten nutzen können, um ihre Ziele zu erreichen. Jedes Netzwerk ist eine oft unterschätzte Ressource. Dies kann von unschätzbarem Wert sein, wenn sie in ihre Rollen als Transformationsarchitekten hineinwachsen.
